Le quotidien d’un Growth Hacker ne se ressemble pas d’une journée à l’autre. J’imagine que dans chaque boite les méthodes et les tâches sont différentes, voici mon organisation générale.
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Le Growth Hacking est fait pour les Marketeurs Intelligents, pas seulement pour les startups.
Note : Sean Ellis, inventeur du Growth Hacking m’a gentiment accordé l’autorisation de traduire et d’adapter les articles de son blog startup-marketing.com. Cet article est l’un d’eux.
Les startups vivent et meurent en fonction de leur capacité à générer de la croissance. Evidemment, beaucoup de startups sont vouées à l’échec et ne peuvent pas croître parce qu’elles n’atteignent jamais l’adéquation produit/marché (« product/market fit« ). Et même si l’on atteint le product/market fit, obtenir de la traction est une étape vraiment difficile. Les startups sont soumises à d’importantes contraintes en termes de ressources et doivent savoir comment se démarquer des concurrents pour faire comprendre à leurs prospects qu’elles ont une solution supérieure répondant à un problème majeur.